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Gabon : coopératives d’artisans, la stratégie discrète pour structurer un secteur informel

Le secteur de l’artisanat gabonais, longtemps resté en marge des grands circuits de financement, fait l’objet d’une réforme structurelle profonde sous l’impulsion du Pr. Marcelle Ibinga épse Itsitsa. Le constat ministériel est que l’individualisme des créateurs locaux constitue le principal frein à leur épanouissement économique. Pour briser ce plafond de verre, le gouvernement impose désormais la mutualisation comme condition sine qua non du développement, transformant des milliers d’initiatives isolées en un bloc économique cohérent et bancable.

Le regroupement en coopératives est présenté comme l’unique solution pour faciliter l’accès au crédit et aux programmes d’accompagnement technique. En se structurant, les artisans ne sont plus perçus par les institutions financières comme des profils à risque, mais comme des entités juridiques solvables. Cette stratégie permet de mutualiser les coûts de production, d’acheter des matières premières en gros et de partager des espaces de vente modernes, augmentant ainsi la marge bénéficiaire de chaque membre tout en professionnalisant les standards de qualité du « Made in Gabon ».

Dans le cadre du programme des 100 jours, l’accent est mis sur l’immatriculation numérique des artisans, en commençant par les provinces du Haut-Ogooué et de l’Ogooué-Ivindo. Ce recensement n’est pas qu’une simple formalité administrative ; il s’agit de créer une cartographie précise des compétences nationales pour mieux cibler les aides publiques. Cette base de données permettra au gouvernement de distribuer des kits de modernisation et d’organiser des formations spécifiques, garantissant que l’appui de l’État arrive directement entre les mains de ceux qui produisent la richesse artisanale.

À terme, cette structuration vise à arrimer l’artisanat au secteur de l’écotourisme, un autre pilier de la stratégie nationale. En créant des circuits courts entre les parcs nationaux et les coopératives d’artisans, le Gabon espère capter davantage de valeur ajoutée auprès des visiteurs internationaux. La réussite de ce modèle repose sur un changement de mentalité radical : passer d’une économie de subsistance individuelle à une dynamique de filière organisée, capable de rivaliser avec les produits importés et de devenir un véritable moteur de création d’emplois pour la jeunesse.

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