En quête de nouveaux relais de croissance, le Gabon intensifie sa diplomatie économique auprès de la Chine. À Shanghai, le 2 novembre 2026, l’Agence nationale de Promotion des Investissements (ANPI-Gabon) a réuni responsables institutionnels et opérateurs économiques des deux pays pour promouvoir les opportunités d’investissement. Derrière cette opération de séduction, un enjeu majeur : attirer des capitaux capables de transformer durablement l’économie gabonaise, au-delà de l’exploitation des ressources naturelles.

Une stratégie d’attractivité tournée vers la transformation locale

Organisée en marge de la 9ᵉ édition de la China International Import Expo (CIIE), cette rencontre traduit la volonté de Libreville de renforcer son positionnement auprès de l’un des principaux acteurs économiques mondiaux. Dans son intervention, l’ambassadeur du Gabon en Chine, Anthony Minko Milame, a rappelé la solidité des relations bilatérales et les perspectives ouvertes par la politique chinoise de suppression des droits de douane en faveur des produits africains.

Cette ouverture commerciale constitue une opportunité pour les exportateurs gabonais. Elle pourrait notamment améliorer la compétitivité des produits transformés sur le marché chinois, à condition que les entreprises nationales répondent aux exigences de qualité, de traçabilité et de conformité réglementaire.

Le ministre du Commerce, de l’Industrie et de la Transformation, Emmanuel Nzé Eyeghé, a, pour sa part, rappelé les priorités gouvernementales : industrialisation, diversification économique et transformation locale des ressources naturelles. Une orientation qui vise à réduire la dépendance du pays aux exportations de matières premières et à renforcer la création de valeur sur le territoire national.

Mines, industrie et énergie : les arguments économiques du Gabon

Pour convaincre les investisseurs, le directeur général de l’ANPI-Gabon, Ghislain Moandza Mboma, a mis en avant les atouts du climat des affaires, les réformes engagées et les mécanismes incitatifs disponibles. Le potentiel gabonais repose notamment sur ses ressources forestières et minières, ses capacités énergétiques et les perspectives de développement industriel.

En face, la Chine dispose d’une expertise industrielle, de technologies avancées, d’équipements de production et d’un marché de consommation considérable. Cette complémentarité ouvre des perspectives dans les industries extractives, la transformation minière, la filière bois, les infrastructures et les équipements énergétiques.

À court terme, ces échanges peuvent favoriser la mise en relation des opérateurs et l’identification de projets. À moyen terme, leur concrétisation pourrait stimuler les investissements productifs, la sous-traitance nationale et la création d’emplois. À long terme, l’objectif serait de faire émerger un tissu industriel plus diversifié, capable de mieux intégrer les chaînes de valeur internationales.

Un partenariat qui doit produire des retombées mesurables

Cette stratégie intervient dans un contexte de concurrence accrue entre économies africaines pour attirer les investissements étrangers. Dans le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), le développement de capacités industrielles représente également un levier pour conquérir de nouveaux marchés régionaux.

Toutefois, l’attractivité ne se décrète pas. Elle suppose des infrastructures fiables, un approvisionnement énergétique compétitif, une administration efficace et une réglementation prévisible. Le risque serait de reproduire un modèle dans lequel les capitaux étrangers financent essentiellement l’extraction et l’exportation des ressources, sans retombées suffisamment importantes pour l’économie locale.

Les futurs partenariats devront donc intégrer des engagements précis en matière de transformation locale, de transfert de technologies, de formation professionnelle, de recours à la sous-traitance gabonaise et de protection environnementale.

De la promotion économique à la concrétisation des investissements

La rencontre de Shanghai constitue une étape dans la stratégie de prospection internationale du Gabon. Mais son efficacité se mesurera moins au nombre de rencontres organisées qu’au volume de projets effectivement financés, aux emplois créés et à la valeur ajoutée générée localement.

Pour Libreville, le véritable défi est désormais de convertir l’intérêt des investisseurs chinois en engagements industriels concrets. C’est à cette condition que le partenariat avec Pékin pourra devenir un véritable accélérateur de diversification économique et de souveraineté productive.